一、安全领导小组
为确保加油站的业务经营正常进行，加油站应成立以站长为第一责任人，有关人员参加的安全小组。安全小组的主要任务：
1、定期召开安全会议，分析安全隐患，总结安全工作经验，解决工作中存在的实际问题。
2、制定消防应急预案，定期开展安全教育组织学习加油站管理规章制度。同时开展形式多样的安全活动。如：消防模拟演习、事故分析、安全知识竞赛等。
3、定期组织安全检查，查找站内安全的薄弱环节，针对存在的安全问题或隐患制定可行的防范措施。
加油站安全领导小组组织机构组长：站长，副组长：副站长（一般副站长担任安全员），成员：班长、计量员、核算员等（一般4-6人）。
具体要求：
1、加油站每月至少组织召开一次安全会议。
2、认真做好会议记录，按照规定格式填好“安全会议（活动）记录”本。
3、加油站安全领导组织机构必须上墙。
二、治安联防组织
加油站应与毗邻单位建立联防组织，定期开展活动。建立联防组织对做好防火、防盗、防破坏工作有着重要的作用。加油站人员相对较少，一旦发生事故，出现问题能与联防组织齐心协力，把事故控制在最小范围内，已达到群防群治的效果。治安联防组织的任务：
1、负责与毗邻单位保持密切联系，定期研究了解社会治安情况，协同搞好安全教育和防火、灭火技术训练，保卫加油站安全。
2、与有关部门共同开展经常性的联防活动，带领员工做好防火、防盗、防自然灾害的安全防范工作。
3、与各联防单位加强联系，密切配合，经常互通情况，做好治安联防工作。
4、在公安机关的统一部署下，积极参加站外的巡逻值班，维护加油站及周围区域的治安秩序。
加油站治安联防组织机构组长：站长，副组长：副站长、毗邻单位负责人，组员：计量员、核算员、班长、毗邻单位员工（一般5-8人）。
具体要求：
1、每年至少组织一次联防演习活动。
2、把演习活动情况详细地记录在“安全会议（活动）记录”本。
3、加油站治安联防组织机构必须上墙。
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